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11月11日，成內(nèi)渝公司召開合規(guī)內(nèi)控體系建設工作啟動會，安排部署公司合規(guī)內(nèi)控體系建設工作。公司黨委書記、董事長趙飛舟出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周禮中主持會議。
會上，綜合辦公室（群團辦公室）介紹了公司合規(guī)內(nèi)控體系建設背景及實施方案，安永咨詢公司針對合規(guī)內(nèi)控體系工作標準及推進計劃進行了宣貫，對相關政策法規(guī)、典型案例、成果應用、流程實操等內(nèi)容開展了培訓。
會議指出，開展合規(guī)內(nèi)控體系建設，既是落實省國資委及蜀道集團、川高公司工作要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要，通過合規(guī)內(nèi)控體系建設，進一步完善公司相關制度、規(guī)范工作流程，在多股東投建一體的運行模式下更好地構(gòu)建“三位一體”體系，起到促進公司健康持續(xù)發(fā)展的重要作用。
會議強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，充分認識做好合規(guī)內(nèi)控體系建設重要性和緊迫性，抓實抓好重點領域合規(guī)管理，探索“三位一體”與相關主業(yè)深入融合，加強源頭治理和監(jiān)管，把進一步健全合規(guī)內(nèi)控體系建設落到實處。二是要明確要求，找準做好合規(guī)內(nèi)控體系建設的原則方法論，圍繞總體目標統(tǒng)籌推進，梳理好“三重一大”事項重點流程，筑牢合規(guī)風險管控“三道防線”。三是要明確職責，有序推進合規(guī)內(nèi)控體系建設時效性，做到厘清權(quán)限，壓實責任、數(shù)據(jù)精準，加強多方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保目標如期完成，以扎實成果推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司在家領導班子成員出席會議，各部門主要負責人、合規(guī)內(nèi)控工作聯(lián)絡人及安永咨詢團隊在現(xiàn)場參會，各代表處通過視頻參加會議。
