雅西公司召開三季度安委會、環(huán)委會全體會議暨防汛減災部署會
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7月10日，雅西公司召開三季度安委會、環(huán)委會全體會議暨防汛減災部署會議。會議由公司副總經(jīng)理孫毅主持，在家領導班子成員出席。會議以線上+線下方式召開，覆蓋公司各部門、各管理處、各一線戰(zhàn)隊負責人及相關人員。
會議首先組織學習了近期關于安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護的重要文件精神，隨后通報了二季度安全環(huán)保檢查整體情況，并針對“5.29”事故開展了專項復盤分析，剖析原因，總結經(jīng)驗教訓。
會議要求：一是認清形勢，提高站位。要清醒認識汛期安全管理的嚴峻性與復雜性，切實提升安全責任意識。二是聚焦防汛，強化措施。從隱患排查治理、落實“1+1+N”和113機制、完善應急預案體系、組織開展應急演練、提升應急調度能力五個維度，全力確保安全度汛。三是嚴管施工，統(tǒng)一規(guī)范。各管理處要督促施工單位配齊現(xiàn)場安全管理人員、管控人員及應急報備人員，加快組建專業(yè)管控隊伍。對隧道消防、照明等施工項目要求統(tǒng)一規(guī)劃，避免重復管控。四是保障有力，管控輿情。在扎實做好應急搶險救援后勤保障與宣傳教育工作的同時，必須同步加強輿情監(jiān)測與引導。五是精準培訓，提升素質。嚴格執(zhí)行三級安全教育培訓制度，細化培訓方案，根據(jù)不同崗位需求實施個性化定制培訓。六是夯實作風，履職盡責。堅持“安全至上，質量第一，民生為大，效益優(yōu)先”原則，科學合理安排人員，著力提升工作效率，持續(xù)加強隊伍作風建設，切實履行崗位職責，全力保障雅西公司安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
