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4月23日至24日，蜀道集團二級董事一行赴基層開展專題調(diào)研。公司黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會主席何琛陪同。
調(diào)研組先后去到宜賓應(yīng)急保通中心、川高川南黨性教育基地、敘永服務(wù)區(qū)、方山收費站、渠壩收費站、納溪收費站、瀘州西服務(wù)區(qū)等電位，實地查看應(yīng)急物資倉庫、“暖心之家”、羅晶勞模工作室、收費站智慧云倉等設(shè)施，詳細了解防汛抗旱設(shè)備配置、無人機養(yǎng)護巡檢、服務(wù)區(qū)充電樁運行等情況，詳細了解公司營運管理現(xiàn)狀。
調(diào)研組對公司應(yīng)急體系建設(shè)、黨建創(chuàng)新成果等方面給予肯定，并結(jié)合實際提出三點要求：一是強化安全管理。要全面貫徹落實集團公司、川高公司決策部署，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，始終堅守安全底線，充分發(fā)揮“西南門戶樞紐”作用，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為安全保暢的硬實力。二是要推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型。重視公司數(shù)字化建設(shè)，統(tǒng)籌智慧高速、低空經(jīng)濟等前瞻性發(fā)展工作，在有限資產(chǎn)存量中，創(chuàng)造無限發(fā)展?jié)摿?。三是深化黨建引領(lǐng)與隊伍建設(shè)。用好黨性教育基地深化思想教育，加大人才培養(yǎng)力度，激發(fā)隊伍活力與創(chuàng)造力。
此次調(diào)研為公司發(fā)展精準施策。下一步，川南公司將以董事會規(guī)范化、標準化建設(shè)，持續(xù)提升公司治理水平，推動高質(zhì)量發(fā)展。
陪同調(diào)研的還有公司辦公室、營運管理部、資產(chǎn)管理部等部門及管理中心負責(zé)人。
