川西公司黨委書記、董事長劉小剛到繞西管理處檢查指導工作
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4月23日，川西公司黨委書記、董事長劉小剛，黨委委員、紀委書記馬光明，副總經理邊舉先一行到繞西管理處調研指導工作，繞西管理處負責人及相關部門人員等陪同。
劉小剛一行先后來到雙流站、成新蒲站、成灌站、永寧站，查看了各收費站站房布局、人員情況、各項安全設施、防汛措施、節(jié)假日期間安排及應急準備工作。檢查組強調，一是筑牢防汛安全防線。汛期將至，要緊緊圍繞“精準有效、全面覆蓋、安全度汛”目標，全面排查安全生產、防汛減災、應急管理等方面的薄弱環(huán)節(jié)和潛在漏洞，樹立防患于未然的意識，提前謀劃，將防汛措施和日常安全措施落實到位，確保人員安全和收費站正常運營；二是強化節(jié)日安全保障?！拔逡弧惫?jié)日臨近，要高度重視日常安全工作，加強對車流量變化的實時監(jiān)測和精準分析，合理安排人員和設備，做好保通保暢工作，并加大對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的巡查力度，建立完善的應急處理機制，同時強化協(xié)調聯動機制，加強與交警、執(zhí)法等相關部門的溝通協(xié)作，形成工作合力，共同應對可能出現的各種突發(fā)情況，確保站區(qū)安全穩(wěn)定；三是提升窗口服務形象。要加強員工文明禮儀與業(yè)務技能培訓，持續(xù)提升服務標準，規(guī)范服務流程，以熱情周到的服務態(tài)度和專業(yè)細致的服務水平，為司乘營造舒適、溫馨的出行環(huán)境，樹立良好窗口形象；四是優(yōu)化站房資源配置。要根據實際工作需求，合理利用站房房間布局，對房間功能進行科學規(guī)劃和調整，同時積極配合管理處的調配、應急準備及搬遷工作，確保各項工作有序推進。
