?6月5日，川東公司組織召開(kāi)績(jī)效考核優(yōu)化專題會(huì)，通過(guò)剖析探討、集思廣益，全力推進(jìn)績(jī)效考核優(yōu)化革新。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)及管理處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)優(yōu)化調(diào)整后的績(jī)效考核方式、指標(biāo)體系、考核構(gòu)成、考評(píng)關(guān)系、考核流程以及結(jié)果運(yùn)用等進(jìn)行了詳細(xì)解讀，認(rèn)真傾聽(tīng)各部門(mén)、管理處在實(shí)操中的真知灼見(jiàn)，收集了大量的建設(shè)性意見(jiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，高屋建瓴地給出針對(duì)性強(qiáng)、可行性高的方案修訂指導(dǎo)意見(jiàn)，為績(jī)效考核優(yōu)化工作指明了清晰方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核是國(guó)企改革深化提升、推動(dòng)工作提質(zhì)增效、激發(fā)員工活力潛能的重要手段，各部門(mén)、管理處要充分認(rèn)識(shí)到此次績(jī)效考核優(yōu)化的深遠(yuǎn)意義，以高度的責(zé)任感和使命感積極響應(yīng)、主動(dòng)參與、緊密協(xié)作，把優(yōu)化工作作為提升管理水平、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)，確保優(yōu)化工作落地見(jiàn)效。
接下來(lái)，川東公司將進(jìn)一步修訂績(jī)效考核方案，持續(xù)跟進(jìn)各部門(mén)、管理處意見(jiàn)反饋并細(xì)化完善，確保方案順利落地實(shí)施，邁出公司在管理創(chuàng)新征程上的堅(jiān)實(shí)步伐。
